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为进一步加快公司人才队伍建设，充分发挥优秀员工的“传帮带”作用。近一段时间以来，宿州公司积极开展“导师带徒”活动，助力新员工快速成长。

公司抽调各部门业务能力强、作风纪律优的骨干员工作为“传帮带”导师，采取自主自愿、双向选择的方式进行师徒结对。导师根据新员工所学专业和岗位实际，从专业能力素养、阶段性目标任务和个人成长需求等方面，制定周密可行的培养计划，做到有目的“传”，有针对“帮”，有重点“带”。

下阶段，宿州公司将进一步探索助力新员工快速成长的工作方式，持续优化“导师带徒”机制，帮助新员工更好更快融入公司高质量发展大局。